Este blog se utiliza con el permiso de Stan of Neighborhood Transformation. Ver el post original y el blog aquí. Garold Elston, de Neighborhood Transformation, será el anfitrión de nuestro próximo 20/Twenty el 14 de enero. Haga clic aquí para obtener más información y registrarse.

Para que se produzca la transformación, las personas y los barrios deben decidir que quieren algo diferente de lo que tienen actualmente. Luego deben preocuparse lo suficiente como para estar dispuestos a hacer algo al respecto para que se produzca el cambio. Si ese deseo y esa acción no existen, lo que hagamos por los demás puede ser bueno, pero en general la transformación no se produce. La transformación viene del interior de las propias personas y de los barrios.

Pero nosotros, como cristianos occidentales, nos centramos en hacer cosas por los demás. La gente puede decir que sí, que me gustaría y que aceptaría con gratitud todo lo que hagamos por ellos, pero ¿eso les transforma a ellos o a su barrio? La respuesta es no.

Hay tres formas de ayudar a las personas y a los barrios

Alivio. Hacer cosas por la gente.

Proporciona asistencia sin abordar las necesidades a largo plazo ni utilizar los activos que se encuentran en las personas o el vecindario

Mejoramiento o tutoría de las personas para que cambien las cosas que quieren cambiar.

Tiende a crear entornos y relaciones positivas y afectivas a corto plazo que ofrecen a los participantes un respiro o experiencias positivas. Se ocupa de lo que la persona quiere cambiar

Transformación de individuos y barrios.

Lo que es integral y sostenible se centra en los cambios medidos en el conocimiento, las habilidades o las condiciones de los participantes que, cuando se combinan, ven su barrio transformado desde el interior. Se trata de multiplicar como Jesús dijo a sus discípulos que hicieran en II Tim 2:2.

 Un enfoque que fomenta la transformación

• Es un proceso orientado a las personas y a la creación de relaciones.
• Está diseñado para identificar los activos del vecindario que se encuentran en los individuos, las asociaciones y las instituciones, e identifica cuáles de esos activos están dispuestos a compartir.
• Una vez identificados los activos, se empieza a vincular a las personas con las que se han establecido relaciones con los activos que les capacitarían.
• Se basa en que los vecinos ayuden a los vecinos, sin depender de los profesionales para que hagan las cosas por ellos.
• Está diseñado para desarrollar habilidades internas y externas.
• Está diseñado para ser sostenible.
• Se trata principalmente de un proceso de base, ascendente, que requiere una persona que actúe como catalizador y facilitador.
• Es un proceso de aprendizaje gradual que va de lo simple a lo más complejo y de lo conocido a lo desconocido.
• Trabaja principalmente con individuos y hogares y luego repercute en el barrio en su conjunto
• Es mayor que la suma de sus partes.
• Se requiere un enfoque moral y ético para que las relaciones crezcan, lo que resulta de establecer la confianza.
• Estos valores éticos se basan en absolutos que no cambian, sino que son los mismos año tras año. Esto se basa en la Palabra de Dios, la Biblia.

Hay un lugar para hacer las tres cosas, pero encontramos que la mayoría de los grupos están haciendo el alivio que fomenta la dependencia ¿Qué estás haciendo en tu ministerio Alivio, Mejora o Transformación? Elabore una hoja de trabajo en la que pueda ver lo que su iglesia u organización está haciendo. Tendrá los siguientes encabezados

Hoja de trabajo para el ministerio comunitario existente

Acompáñenos la próxima semana, el 14 de enero, de 8.30 a 12.30 horas, para aprender más sobre estos conceptos.

Confirme su asistencia hoy mismo.